FORD.com vs DELL.com

FORD.com memberikan tampilan yang sangat menarik, di halaman utama ford terdapat beberapa kategori yaitu ada katagori tipe mobil, truck, hybrid, commercial, dan teknologi. ford.com juga menampilkan badge kepada para pelanggannya,ford juga menyediakan layanan sosial.

DELL.com juga memberikan tampilan yang tidak kalah menarik nya, di halaman pertama ada beberapa katagori, di katagori pertama DELL terdapat jenis & tipe komputer atau laptop merek DELL, lalu ada katagori untuk kantor atau perusahaan kecil, lalu perusahaan menengah dan besar, untuk sektor publik, dan untuk pengusaha besar.
di tampilan bawah nya terdapat layanan dell, berita terbaru, ada juga mengenai informasi perusahaan,dan komunitas.


inilah tampilan website dua perusahaan terbesar dunia.

Takengon, keindahan tersembunyi di provinsi Aceh

panorama danau laut tawar

dataran tinggi gayo

pantan terong

danau laut tawar

pemandian air panas simpang balek

danau laut tawar

sudut kota takengon

suasana malam hari kota takengon

kota takengon ( di lihat dari hotel)

pusat kota takengon

pertanyaan kasus 2

1. Sistem apa yang dijelaskan disini? Informasi apa yang berharga yang mereka berikan?
Jawab:
Sistem yang dijelaskan pada kasus ini adalah sistem informasi bagi proses bisnis El-Alamein yang merupakan perusahaan industri percetakan internasional di industri makanan cepat saji. Pada saat perusahaan telah berhasil melaksanakan infrastruktur TI pada juli 2006, penerapan berbagai sistem termasuk waktu dan sistem kehadiran pun dilakukan. Sistem ini menyimpan banyak jam kerja yang hilang dan telah terkait dengan sistem ERP (Enterprise Resource Planning). Enterprise Resource Planning (ERP) dapat didefinisikan sebagai aplikasi sistem informasi berbasis komputer yang dirancang untuk mengolah dan memanipulasi suatu transaksi di dalam organisasi dan menyediakan fasilitas perencanaan, produksi dan pelayanan konsumen yang real-time dan terintegrasi. Serta dapat menangani seluruh aktivitas dalam organisasi, membawa budaya kerja baru dan integrasi dalam organisasi.
Informasi dari perusahaan El-Alamein adalah dengan adanya penerapan/pembentukan TI/IS pada perusahaan dapat mengurangi risiko investasi, meningkatkan nilai perusahaan, serta perusahaan telah membentuk hubungan strategis dengan perusahaan multinasional.

2. Apa risiko yang dihadapi El-Alamein dalam menerapkan sistem ERP? Bagaimana Anda mengevaluasi tindakan yang diambil dari sisi mereka untuk mengurangi faktor-faktor risiko?
Jawab:
Risiko yang dihadapi El-Alamein dalam menerapkan sistem ERP adalah resistensi terhadap perubahan dari kepala departemen. Dengan begitu, akan terjadi perputaran karyawan sehingga akan menghabiskan banyak biaya organisasi dalam hal waktu produksi, dan pelatihan ulang untuk orang-orang utama yang terlibat. Selain itu perusahaan telah kehilangan enam orang utama dalam periode enam bulan, yang akan mengakibatkan keterlambatan dalam area-area fungsional, dan pengulangan dari beberapa langkah selama analisis dan pengaturan fase.

Tindakan yang diambil oleh perusahaan adalah dibuatnya pelatihan mengenai sistem baru yang dibuat oleh perusahaan, dapat membuat para karyawan lebih memahami bagaimana proses bisnis baru tersebut akan dilaksanakan. Sehingga akan mempercepat dan memperlancar proses bisnis yang akan dilakukan. Selain itu, keterlibatan karyawan dalam hal pengambilan keputusan sangatlah perlu, karena jika keputusan itu diambil bersama, membuat suatu pekerjaan tersebut akan terlaksana sesuai dengan apa yang mereka inginkan.

3. Nilai apa yang tercipta dari investasi TI/IS dalam El-Alamein?
Jawab:
Nilai yang tercipta dari investasi TI/IS dalam El-Alamein adalah akan terbentuknya hubungan terstruktur dengan perusahaan multinasional, terjadinya peningkatan nilai perusahaan hampir lima kali lipat dari apa yang telah dihabiskan sejauh IT/IS diciptakan, yaitu lebih dari 10 juta dolar perusahaan ini meraup keuntungan. Serta akan membuat pengembalian investasi IT/IS lebih dari 500 persen.

E-Business Global : Bagaimana Bisnis Menggunakan Sistem Informasi (Review Bab II )

Sistem informasi dapat merubah paradigma perusahaan untuk dapat menjalankan suatu kegiatan bisnis dari cara kuno menjadi cara serba digital. sistem informasi dapat digunakan dalam bidang pemasaran, pengambilan keputusan, inovasi-inovasi pada suatu produk, laporan keuangan, mengelola system manajemen hubungan dengan pelanggan, pegawasan terhadap setiap kegiatan perusahaan, dan lebih cepat mendapatkan infomasi dari internal dan eksternal perusahaan.
Dengan adanya system informasi perusahaan dapat menjalankan aktivitas operasionalnya lebih terarah dan kesannya bersifat lebih instant. System informasi yang digunakan oleh suatu perusahaan biasanya digunakan untuk memudahkan perusahaan utnuk memasarkan produknya dan lebih mengetahui secara lebih terperinci keinginan konsumen.

Perusahaan harus bisa lebih memanjakan konsumen yaitu dengan cara membuat system informasi, dengan adanya system informasi, maka konsumen dapat lebih mudah mengakses suatu situs dari perusahaan tersebut dimana saja dan kapan saja selama 24jam. Hal itu membuat para konsumen dapat mengetahui produk apa yang ditawarkan oleh prosuatu perusahaan dan dapat melihat karakteristik suatu produk. Secara tidak langsung perusahaan sudah melakukan promosi terhadap produknya. Apabila pelanggan kurang jelas dalam memahami dan melaporkan kekurangan produk yang ditawarkan perusahaan tersebut, maka perusahaan tersebut menyediakan beberapa fasilitas pelayanan konsumen, sehingga apabila konsumen merasa nyaman pada suatu perusahaan, maka konsumen akan loyal kepada perusahaan tersebut.
Dengan adanya system infomasi, perusahaan dapat meramalkan suatu kondisi pasar untuk 5 tahun kedepan. Dengan kata lain para top management menggunakan system infomasi ini untuk melihat kejadian yang akan datang dan membandingkannya dengan kejadiaan saat ini.
Tapi secara lebih terperinci system informasi dapat juga di terapkan dalam suatu organisasi. Organisasi juga menggunakan system informasi untuk lebih meratakan suatu struktur organisasi. Hal ini dilakukan untuk bisa lebih menghemat biaya dan lebih bisa menciptakan suatu komunikasi yang baik antara departemen, dengan departemen yang lain agar dapat terciptanya efesiensi kerja
Membangun system informasi memang membutuhkan biaya yang besar. Namun hal itu tak sebanding dengan dampak penghematan yang besar dan efesiensi kerja yang didapatkan. Semua yang kegiatan baik dari dalam perushaan (opersaional) maupun dari luar perusahaan (penjualan) menggunakan system informasi. System infomasi juga membuat perusahaan dapat lebih meningkatkan profitnya.
Dalam suatu perusahaan yang besar,system informasi merupakan menu wajib yang harus ada pada setiap perusahaan. System infomasi sangat membantu perusahaan pada saat era globalisasi ini.

El-Alamein untuk percetakan dan kemasan era digital

Didirikan pada tahun 1921. El-Alamein adalah salah satu perusahaan terkemuka di Timur Tengah sebagai perusahaan percetakan dan pengepakan (packing).

Dengan kantor pusat yang terletak di alexandria. El-Alamein menempati area seluas 40.000 m2 dan mempekerjakan lebih dari 700 karyawan. El alamien telah berhasil memperoleh sertificates mutu internasional termasuk: ISO 9001, ISO 14001, ISO OHSAS 18001 dan BRC / TIO. Perusahaan memiliki dua strategi unit bisnis utama (SBU) yaitu: menggantikan kerugian pabrik seperti sebuah penyesuaian pabrik.
Sejak 1921, El Alamein Co. memimpin perubahaan industri percetakan dan pengepakan di Mesir. El alamien adalah pemasok terbesar yang diterima oleh perusahaan-perusahaan internasional di industri makanan cepat saji. Perusahaan memproduksi cangkir kertas untuk minuman dingin dan panas serta paket es krim dengan berbagai bentuk dan ukuran. Perusahaan juga memproduksi delapan kotak karton kerucut untuk mengemas sandwich dan burger, sebagai tambahan untuk membedakan bentuk dan ukuran kotak kentang goreng. Perusahaan memproduksi kertas pembungkus untuk sandwich dan makanan cepat saji, dan menghasilkan kantong kertas multi lapisan dengan menggunakan pengunci panas otomatis untuk bagian bawah dan samping-lapisan.
Perusahaan menghadapi banyak tantangan: tidak ada infrastruktur yang bagus, jaringan, server, penyimpanan atau komputer, tidak ada departemen IT / ​​IS di dalam struktur organisasi; pesaing telah mengambil langkah-langkah serius dalam menggunakan digital dan mengurangi berbagai bentuk informasi yang hilang misalnya kehilangan pesanan, persediaan tidak akurat, dan kurangnya integrasi antara departemen fungsional.

Sampai Juni 2006 perusahaan tidak pernah memiliki sebuah departemen IT dan mengandalkan komputer yang terpisah dengan pengguna akhir. Dengan menggunakan lembar excel untuk memudahkan tugas pekerjaan. CEO perusahaan memutuskan untuk menggunakan digital dari Juli 2006 dan perusahaan harus membangun beberapa komponen infrastruktur seperti jaringan komputer, sistem cadangan dan kebijakan keamanan.
Ketika infrastruktur IT telah berhasil dijalankan, ini memungkinkan penerapan berbagai sistem termasuk waktu dan sistem kehadiran. Ini menyimpan banyak jam kerja yang hilang dan telah terhubung dengan ERP.
Memiliki website yang menarik dan informatif telah menjadi kebutuhan utama bagi banyak perusahaan, terutama yang menargetkan pasar internasional. Begitu juga El alamien, alasan mengapa perusahaan membangun sebuah situs web (www.elalamain.net). Website ini banyak membantu banyak departemen fungsional termasuk pemasaran, SDM, penjualan, dan layanan pelanggan.
Setelah meninjau sistem dan penilaian perencanaan sumber daya perusahaan enterprise resource planning (ERP) dan menilai mereka terhadap kebutuhan perusahaan, Oracle e-bisnis. Suite terpilih sebagai ERP terbaik untuk memenuhi informasi perusahaan dan kebutuhan bisnis. Kebutuhan ini diambil dari pengguna akhir dan juga berbagai kepala departemen yang berbeda. Implementasi penjual dipilih untuk memulai proyek tersebut. Modul-modulnya dipilih untuk membantu mengotomatisasikan proses bisnis: keuangan, manajemen persediaan, manufaktur, penjualan dan pemasaran, manajemen pemesanan, dan pengadaan. Untuk memastikan keberhasilan implementasi ERP. El alamein memfokuskan pada kebutuhan proses bisnis berikut; dokumentasi proyek manajemen, pasca-implementasi pengukuran kinerja, keterlibatan CEO dan konsultan TI dalam komite pengarahan proyek, pelatihan yang memadai dan perubahan manajemen. Setelah satu tahun penerapannya, hanya dua modul yang masih berjalan: modul keuangan dan SDM. Modul sisanya seharusnya juga tetap berjalan dalam satu tahun tersebut.
Proyek ini telah mengalami beberapa kesulitan, yang paling utama adalah resistensi terhadap perubahan dari kepala departemen. Untuk mengurangi risiko, perusahaan telah mengambil tiga langkah berikut, yaitu: Pertama, mengidentifikasi orang utama dari semua bidang fungsional yang bertindak sebagai perubahan dan bertanggung jawab membujuk karyawan lain untuk mengetahui tentang pentingnya sistem. Kedua, melatih pengguna untuk menggunakan sistem baru dan memahami bagaimana proses bisnis baru akan berakibat. Ketiga mendorong partisipasi pengguna akhir proyek dengan melibatkan karyawan lebih dari manajer senior dalam pengambilan keputusan, analisis, dan implementasi.
Pergantian karyawan dapat mengakibatkan banyak biaya organisasi yang tercipta dalam hal waktu produksi, pelatihan ulang terutama ketika orang utama yang terlibat, dan El alamein menghadapi tantangan tersebut berkali-kali selama penerapannya. Perusahaan telah kehilangan enam orang utama dalam periode enam bulan. Ini telah mengakibatkan keterlambatan dalam area-area fungsional, dan pengulangan dari beberapa langkah selama analisis dan pengaturan fase.
Setelah dua tahun menerapkan berbagai teknologi dan solusi, El Alamein telah mengurangi risiko investasi, penguatan integrasi proses, meningkatkan produktivitas dan meningkatkan efisiensi penanganan persediaan. Dengan investasi IT ini, perusahaan telah membentuk hubungan strategis dengan perusahaan multinasional.
Pembentukan El alamain IT / IS telah mengakibatkan peningkatan nilai perusahaan lebih dari USD 10 juta. Ini meningkat hampir lima kali lipat dari apa yang telah dihabiskan sejauh IT / IS diciptakan, membuat pengembalian investasi TI / IS lebih dari 500 persen.

Pertanyaan:
1. Sistem apa yang dijelaskan di sini? informasi apa yang berharga yang mereka berikan?
2. Resiko apa yang dihadapi El Alamein dalam menerapkan sistem ERP? bagaimana Anda mengevaluasi tindakan yang diambil dari sisi mereka untuk mengurangi faktor-faktor risiko?
3. Nilai apa yang tercipta dari investasi TI / IS dalam El alamien?

Peranan Sistem Informasi Dalam Bisnis Saat Ini (review BAB 1 )

Ø

  Bisnis di Amerika saat ini menghabiskan $1,8 triliun untuk sistem informasi yang meliputu perangkat keras, piranti lunak serta perlengkapan telekomunikasi dalam tahun 2006. Selain itu menghabiskan $1,7 triliun untuk jasa konsultasi manajemen dan bisnis yang sebagian besar meliputu perancangan kembali operasi bisnis untuk menggunakan hasil maksimal dari teknologi baru tersebut.

·         BAGAIMANA SISTEM INFORMASI MERUBAH BISNIS

Anda dapat melihat hasil pengeluaran besar atas teknologi dan sistem informasi di sekeliling Anda setiap hari dengan mengamati bagaimana orang menjalankan bisnisnya. Semakin banyak data seluler terdaftar di tahun 2005 dibanding dengan telepon konvensional. Telepon seluler, blackberry, perangkat genggam, e-mail, konferensi online, dan konferensi jarak jauh internasional melalui internet menjadi sangat penting saat ini dalam dunia bisnis.

·         KESEMPATAN MENUJU GLOBALISASI

Masuknya internet dalam sistem komunikasi internasional telah menurunkan biaya operasi pada tingkat global secara drastis. Pelanggan bisa berbelanja di pasar global, dengan harga dan informasi dengan kulitas andal selama 24 jam sehari. Perusahaan dapat mencapai penurunan biaya mengejutkan dengan cara menemukan pemasok berbiaya rendah dan mengelola fasilitas produksi si negara lain.

·         BERKEMBANGNYA PERUSAHAAN DIGITAL

Semua perusahaan yang telah dibahas, digabung dengan perencanaan kembali perusahaan secara signifikan, telah menciptakan perusahaan digital (digital firm) secara utuh. Perusahaan digital dapat didefinisikan menjadi beberapa aspek. Perusahaan digital adalah perusahaan yang memiliki hubungan penting terhadap pelanggan, pemasok dan karyawan secara digital. Proses bisnis inti dicapai melalui jaringn digital dengan lingkup keseluruhan organisasi yang saling terhubung.

·         TUJUAN BISNIS STRATEGI SISTEM INFORMASI

Perusahaan bisnis berinvestasi lebih pada sistem informasinya secara khusus untuk mencapai enam tujuan bisnis: keunggulan operasional; produk, jasa dan model bisnis baru; hubungan pelanggan dan pemasok; pengambilan keputusan yang semakin baik’ keunggulan kompetitif; dan kelangsungan usaha.

Ø  PERSPEKTIF DALAM SISTEM INFORMASI

·         APA ITU SISTEM INFORMASI?

Sistem informasi (information sistem) secara teknis dapat didefinisikan sebagai sekumpulan komponen yang saling berhubungan, mengumpulkan (atau mendapatkan), memproses menyimpan, dan mendistribusikan informasi untuk menunjang pengambilan keputusan dan pengawasan dalam suatu organisasi. Selain menunjang proses pengambilan keputusan, koordinasi, dan pengawasan, sistem informasi juga dapat membantu manajer dan karyawan menganalisis permasalahan, menggambarkan hal-hal yang rumit, dan menciptakan produk baru.

Sistem informasi  berisikan informasi tentang orang-orang, tempat, dan hal-hal penting dalam di dalam organisasi atau lingkungan sekelilingnya. Informasi (information) sendiri berarti data yang telah dibentuk menjadi sesuatu yang memiliki arti dan berguna bagi manusia. Sebaliknya, data merupakan sekumpulan data mentah yang mewakili kejadian-kejadian yang terjadi dalam organisasi atau lingkungan fisik perusahaan. Data biasanya belum dikelola dan diorganisasi ke dalam bentuk yang dapat secara efektif dipahami oleh manusia.

·         DIMENSI SISTEM INFORMASI

Penggunaan sistem informasi secara efektif memerlukan pemahan dari organisasi, manajemen dan teknologi informasi yang membentuk sistem tersebut. Sebuah sistem informasi membentuk nilai perusahaan sebagai suatu organisasi dan solusi manajemen atas tantangan yang didapat dari lingkungan.

·         Organisasi

Sistem informasi merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari organisasi. Malahan bagi sebagian perusahaan, seperti perusahaan pembuat laporan kredit, bisnisnya tidak berjalan tanpa sebuah sistem informasi. Elemen kunci dari organisasi adalah orang-orang di dalamnya, struktur, proses bisnis, politik, dan budaya.

Organisasi bisnis merupakan hierarki yang terdiri atas tingkatan dasar: manajemen senior, manajemen tingkat menengah, dan manajemen operasional. Sistem informasi melayani ketiga tingkatan tersebut. Ilmuan dan pekerja ahli saling bekerja dengan manajemen tingkat menengah.

Setiap organisasi memiliki budaya (culture) khas, atau kumpulan dasar norma, nilai, dan cara melakukan sesuatu, yang telah diterima anggotanya.

·         Manajemen

Tugas manajemen adalah untuk berusaha memahami banyak keadaan yang dihadapi organisasi, mengambil keputusan dan merumuskan rencana kegiatan untuk memecahkan permasalahn organisasian. Para manajer melihat adanya tantangan bisnis dari lingkungan; mereka membuat strategi organisasi untuk merespons tantangan tersebut; dan mengalokasikan dan mongoordinasikan sumberdaya manusia dan keuangan untuk bekerjasama mencapai keberhasilan.

·         Teknologi

Teknologi informasi adalah satu dari banyak alat yang digunakan manajer untuk menghadapi perubahan yang terdiri dari:

·      Peranti keras komputer (computer hardware)

·      Perangkat lunak komputer (computer software)

·      Teknologi manajemen data (data management technology)

·      Teknologi komunikasi dan jaringan (networking and telecommunications technology)

Ø  PENDEKATAN KONTEMPORER TERHADAP SISTEM INFORMASI

·         PENDEKATAN TEKNIS

Pendekatan teknis terhadap sistem informasi menekankan model matematika untuk mempelajari sistem informasi, serta penekanan pada teknologi secara fisik dan kemampuan format dari sistem tersebut. Didiplin ilmu adalah ilmu komputer, metode kuantitatif, dan riset operasi.

·         PENDEKATAN PERILAKU

Bagian penting bidang sistem informasi melibatkan isu perilaku muncul dalam pengembangan dan pengelolaan jangka panjang dari sistem informasi. Isu seperti integrasi bisnis strategis, perancangan, implementasi, penggunaan, manajemen tidak dapat dijelajahi dengan menggunakan model dari pendekatan teknis. Disiplin ilmu mengenai perilaku lainnya berkontribusi pada metode dan konsep penting.

·         SISTEM SOSIOTEKNIS

Pendekatan terhadap kinerja optimal organisasi dicapai dengan secara bersama sama mengoptimalkan system social dan teknis yang digunakan dalam produksi.

Wal Mart "The High Cost Of Low Price"

Wal-Mart: Biaya Tinggi Harga Rendah adalah 2.005 film dokumenter oleh sutradara Robert Greenwald. Film ini menyajikan gambaran yang tidak menguntungkan dari praktik bisnis Wal-Mart melalui wawancara dengan mantan karyawan, pemilik usaha kecil, dan cuplikan Wal-Mart eksekutif. Film intersperses statistik antara wawancara untuk menyediakan skala besar pemeriksaan melampaui pendapat pribadi. Film dokumenter ini dirilis di DVD pada tanggal 4 November 2005.

Sementara film dimulai dengan cuplikan dari CEO Wal-Mart Lee Scott memuji korporasi pada konvensi karyawan besar, film ini menghabiskan sebagian besar waktu yang berjalan pada wawancara pribadi. Berbagai kritik dari korporasi muncul dari wawancara ini, menunjukkan anti-serikat Wal-Mart praktek, dampak yang merugikan pada usaha kecil, cukup kebijakan perlindungan lingkungan, dan catatan buruk pada hak-hak pekerja di Amerika Serikat dan internasional. Film berakhir dengan wawancara dari tokoh masyarakat yang telah menghalangi Wal-Mart dari yang dibangun di komunitas mereka dan nasihat bagi orang lain untuk melakukan hal yang sama.

Film tersebut telah didukung dan dipromosikan oleh, antara lain, MoveOn.org dan serikat melalui Wake Up Wal-Mart dan Wal-Mart kampanye Watch. Wal-Mart telah membantah akurasi faktual dari laporan yang dibuat dalam film. Wal-Mart: Biaya Tinggi Harga Rendah telah dikreditkan sebagai salah satu alasan bahwa Wal-Mart menciptakan hubungan masyarakat "ruang perang" pada akhir tahun 2005 untuk menanggapi kritik.

Study Kasus" SIM In Your Pocket"

Review about Case Study Question !!!

Jawaban Pertanyaan :

1.      Jenis aplikasi apakah yang dijelaskan di sini ? Fungsi bisnis apa yang mereka dukung? Bagaimana mereka meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan ?

Jawaban :

Jenis aplikasi yang dijelaskan adalah aplikasi perangkat Lunak baru CRM atau sistem pemasaran melalui jejaring sosial yang ditawarkan dalam smartphone. Aplikasi ini mendukung fungsi bisnis dalam hal pemasaran, promosi dan penyampaian informasi yang lebih fleksibel, cepat dengan biaya yang lebih sedikit. Sehingga perusahaan bisa menghemat biaya dalam kegiatan perusahaan tersebut.

Dengan adanya aplikasi ini operasional perusahaan menjadi lebih mudah dengan satu kontrol dari manajemen yang bisa dilakukan setiap saat dan makin memudahkan semua kegiatan yang dilakukan dalam perusahaan tersebuat dalam semua bidang, dengan demikian proses pengambilan keputusan bisa dilakukan dengan tepat dan secepat mungkin karena informasi bisa diperoleh dengan cepat sesuai kebutuhan manajemen yang mengambil keputusan.

2.   Identifikasikan masalah bisnis dalam studi kasus yang diselesaikan dengan menggunakan perangkat mobile digital.

Jawaban :

Dalam kasus ini masalah yang berhasil diselesaikan dengan menggunakan perangkat mobile digital seperti di rumah sakit Doylestown (pusat medis dekat Philadelphia), dimana semua karyawannya (dokter) menggunakan ponsel iPhone 3G agar bisa selalu terhubung dengan staf rumah sakit, orang terdekat dan informasi mengenai semua pasinnya. Dengan menggunakan semua fitur seperti email dan kontak dari Microsoft Exchange ActiveSync, memungkinkan semua dokter menerima semua pesan penting dan darurat dari rumah sakit. iPhone membuat semua dokter bisa berkomunikasi dengan cepat dengan semuanya.

Selanjutnya ada juga DW Morgan, Yang berkantor Pusat di Pleasanton, california, berfungsi sebagai Konsultan Penyedia layanan Transportasi logistik. Sebagai driver Morgan ini membuat semua proses pengiriman barang menjadi sangat cepat karena bisa menggunakan informasi dan bantuan GPS sebagai penunjuk arah dan ChainLinq untuk update status yang juga dari mobile digital.

Selain itu ada juga Aedas Olahraga adalah salah satu desainer terkemuka di dunia olahraga serbaguna, hiburan, dan fasilitas pameran. Setiap karyawan dilengkapi dengan iPhone. Desainer dan arsitek, yang bekerja dalam aliran hampir terus-menerus komunikasi, menggunakan kamera iPhone mereka untuk mengambil gambar desain, model, dan situs konstruksi. Mereka mengirim foto-foto bersama dengan e-mail, pesan teks, dan dokumen di kantor. Dan tentu saja mereka menggunakan iPhone untuk panggilan telepon. Productivityhas melonjak sebanyak 400 persen. Masalah informasi dan kreativitas menjadi kebutuhan utama.

3.    Jenis usaha apakah yang paling mungkin memperoleh manfaat dari melengkapi karyawannya dengan  perangkat digital mobile seperti iPhone dan BlackBerrys?

Jawaban :

Hampir semua usaha memberikan manfaat yang besar, terutama untuk perusahaan-perusahaan besar dan sangat berkembang, hal ini akan memudahkan penyampaian informasi dan akan membuat semua pekerjaan menjadi lebih mudah, fleksibel dan efisien. Seperti contoh di atas ada rumah sakit, perusahaan pengantar barang, dan perusahaan designer. Semuanya memberikan manfaat dan dampak yang signifikan terhadap kemajuan perusahaan tersebut.

4.    CEO DW Morgan telah menyatakan, "iPhone tidak merubah permainan, ini perubahan industri. Perubahan ini cara untuk dapat berinteraksi dengan pelanggan anda dan dengan pemasok " Diskusikan implikasi dari pernyataan ini

Jawaban :

iPhone memberikan semua kemudahan yang diperlukan untuk sebuah industri. Semua informasi bisa dengan mudah diterima dari satu pihak ke pihak yang lain untuk selanjutnya diproses. Dengan berbagai aplikasi yang disediakan iPhone semakin mendekatkan antara sebuah perusahaan dengan pelanggan dan pemasok barang atau bahan baku, hal ini akan menguntungkan kedua belah pihak dimana perusahaan bisa menjaga pelanggan agar tetap loyal dengan memberikan informasi atau menerima semua informasi kebutuhan pelanggan. Begitu juga dengan pemasok yang bisa mengetahui kebutuhan perusahaan secara cepat melalui perangkat atau aplikasi yang disediakan oleh iPhone. Interaksi untuk memperoleh informasi sangat penting untuk menjaga hubungan dan peningkatan kualitas perusahaan dan iPhone menjawab semua kebutuhan untuk hal tersebut.

Kota petrodollar

pulau semadu, rancong-Lhokseumawe







keharmonisan warga tiong hoa Lhokseumawe





padat nya lalu lintas kota Lhokseumawe


 salah satu icon kota Lhokseumawe (islamic center)